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19真实空包网:财务战略优化的目标

2020/1/16      来源: 空包网
19真实空包网:财务战略优化的目标
  19真实空包网:顺丰控股在2014年开始多元化转型后,对现阶段发展战略目标进行了重新 制定,对未来进行了长达18年的目标规划,主要分为三个阶段。第一阶段为转 型初期2014-2017年,三年期间的发展,截止至2017年的战略目标为实现营业 收入500亿大关;第二阶段为2018-2023年,五年发展,要求截止至2023年, 营业收入突破1000亿元;第三阶段为2024-2033年,10年发展,要求2023年营
  
  业收入突破500亿美元。所以为了更好地实现企业战略,现将财务战略细分,从 业务构成维度与时间维度两个方面阐述财务战略目标。
  
  19真实空包网:首先是业务构成维度。顺丰现阶段的业务分为三个方向,快递、金融和商业, 快递领域的发展较为出色,但是金融和商业还存在许多需要改进的地方。对于核 心地位的快递业务单元,公司应继续加大力度对其进行研发投入,扩张业务领域, 挖掘新的产品领域,弥补外包领域的不足,获取多元收益。同时根据不同时期提 出的新的要求,及时研发解决。例如快递信息的外泄导致客户的信息安全缺乏保 护,顺丰通过研发电子填单系统,通过寄件人和收件人的手机号绑定客户信息, 减少第三方的信息查看机制有效的解决了这个问题。第二个是金融领域。公司最 早提出金融的概念主要是围绕快递投递的保险业务,但是现阶段公司己经通过大 数据分析逐渐实施了金融支付、供应链金融等多项服务,但是对于金融领域,顺 丰还有许多运营模式、技术需要学习和掌握。所以金融领域可以作为侧重点进行 资源分配。最后是商业领域。顺丰接触的最多的就是上下游的客户,对于这个领 域的数据掌握也是最全的,所以对于这个领域顺丰志在必得。但是顺丰缺乏商品 零售经验,从前期的发展来看并不乐观,若顺丰在以后年度还要继续在商业领域 发力,还需多借鉴前人的发展经验,加强平台的研发与维护、学习商品销售经验, 可以通过并购或者投资商业企业进行学习,对于蓝海的物流部分仍需加大投资力 度。综上,顺丰的财务战略目标,从业务构成上考虑,首先应保持快递主业的持 续盈利,同时以金融和商业为辅,发展新的利润增长点,并逐渐使其成长为同样 也能带动企业发展的动力源泉。
  
  然后是时间维度。与企业战略相一致,顺丰在以后年度都会首先发展快递产 业,首先投资类似冷链物流、国际物流这种蓝海物流领域;到发展中期,顺丰在 保持物流发展的同时,积极投身于金融领域,为企业带来增值收入;长期目标是 积极发展商业,配合蓝海物流达成“互联网+精品类”的零售业务。
  
  19真实空包网:顺丰控股的财务战略目标为:资本结构、业务布局最优化;投资收益、企业 价值最大化。
  
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