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空包网代发:企业创新能力差距

2020/3/22      来源: 空包网
  空包网代发:在采购成本管理上,亚马逊和京东都从与供应商建立良好关系、加大对自有 品牌销售的扶植、转型基础设施提供商几个方面全面规划,但在自有品牌的销售、 云计算的发展上亚马逊与京东存在着很大的差异。
  
  空包网代发:企业创新能力差距
  
  加大自有品牌创新己经成为全球电商企业降低采购成本的重要选择。目前, 零售行业已经从商品短缺进入到了商品过剩的时代,消费者对商品的要求既要低 价又要高质,尽管亚马逊和京东都通过扩大企业规模形成规模效应来提高自身议 价能力,形成稳定的联盟来保障采购的价格、质量和数量。但是随着运营成本的 增加,企业的利润空间越来越小,从供应商拿货出售只能赚取部分佣金,电商创 办自有品牌,一方面在产品制造环节直接与上游制造企业接触,控制产品的开发、 生产环节,企业能够获得更大的话语权,在下游直通消费者及时响应诉求;另一 方面,借助平台渠道优势,自有品牌的采购变得更加容易,广告成本更低,成为 电商企业降低采购成本、提高营业利润的重要途径。
  
  空包网代发:2018年1月,京东带着全新的8个自有品牌第二次冲击自有品牌,在2015 年京东曾试水自有品牌,遭遇了失败。回顾京东打造的几款自有产品,平板电脑 JDtab、电子阅读器JDreader、叮P冬智能音箱,分别对标苹果公司的Ipad、亚马 逊的Kindle电子阅读器和Echo智能音箱。京东几乎没有自有产品上的创新,只 是一味地模仿其他公司己经大获成功的产品,试图用低定价在市场上分得一杯羹, 京东在技术领域的严重缺位,让京东只是一家渠道销售商。相比之下,同为电商 企业,亚马逊的创新一直走在全球电商的前列,亚马逊的Kindle电子阅读器在 2007年一经推出便受到消费者的大力推崇,直至今日Kindle在电子阅读器市场 依然处于绝对统治地位,占据超60%的市场份额成为电子书的代名词。Echo是 亚马逊在2014年创造的全新概念的智能音箱,用4年的时间做到了平均每3个 美国人就拥有一台Echo智能音箱,在美国的绝大多数家庭都能发现Echo的身影。
  
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