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空包100网:有关财务战略在企业转型过程中支撑作用的研究

2020/5/31      来源: 空包网
  空包100网:Fred.R.David (1997)对企业战略实施路径进行了系统分析,认为财务战略在企业 战略实施过程中的作用体现在以下四个方面:筹集所需的资金、进行资本预算、编制预 计财务报表以及评估业务价值。[则
  
  杜晓荣(2007)认为,财务系统在企业转型中的支撑作用和力量贯穿于企业战略发 展的整个过程,而财务战略是财务系统的一部分。并指出财务战略的作用在于将财务资 源和财务能力进行整合,以此达到支撑企业战略的目的。
  
  空包100网:沈翎(2008)通过对五矿集团的案例研究,指出企业集团在转型阶段对财务资源需 求旺盛的特点,认为企业通过集中控制财务资源,可以不断优化财务资源配置,使财务 资源在各业务模块的运营效率得到提高,从而有效推动和支撑集团转型战略的成功实 施。阳
  
  罗亮(2008)在其研究中指出企业转型的成功关键在于执行,财务战略管理是执行 企业战略的重要部分,因此,正确合理的财务战略管理体系需要能够上承企业整体战略 转型的目标,下达企业具体的执行操作,才能对企业成功转型提供支撑作用。
  
  空包100网:戴天嬪等(2012)认为,企业战略的重要方面都离不开资金的支持,财务战略作为 企业战略的主体部分,发挥着获取财务资源和对其进行重新配置的功能。同时指出,以 资金的有效运用的财务战略安排,通过积累主要资源、整合业务系统以及保持现金流的 稳定,能够促成企业在转型过程中产品创新、供应链再造、销售策略、品牌定位和财务 投融资的系统规划和全面整合。
  
  空包100网:胡云翔(2015)认为财务战略具有相对独立性,在企业转型中对公司战略和其他战 略具有限制作用。企业在战略转型过程中应考虑以下三方面:第一,企业战略的实施在 资金方面的可行性;第二,对资金的有效运用做好合理规划;第三,筹集资金的渠道特 点对企业风险的影响,这会对企业的运营方面产生影响。
  
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