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那个空包网比较可靠:电商企业如何转型

2019/10/31      来源: 空包网
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  那个空包网比较可靠:第一,研究目的。首先,现如今电商的生意越来越难做,淘宝、天猫、京 东店铺等传统的电商企业举步维艰,例如笔者自身也拥有一家开了八年多的淘 宝店铺,现如今淘宝店铺的月盈利不及五年前的五分之一;今年3月底的京东 辞职潮,足见端倪。那么电商企业如何转型,如何才能摆脱奄奄一息的困境? 其次,我们都说我们已经进入移动互联网时代,但我们的经验却常常是传统媒 体时代的经验,这就难免用传统思维去面对和处理新媒体事务,包括广告、营 销、推广等,或已经开始以互联网思维处理新媒体事务,但却只有零碎、偶发 的经验,不成系统。社群平台企业,如何用新思维新方法去引爆社群,实现社 交红利。再次,对于本文研究的小红书这种“社群+电商”的商业模式来说,如 上文研究背景中所说的小红书模式使自己短短五年多的时间获得独角兽企业的 称号并获得多家大企业的C轮融资,但也不是样样都做的完美,小红书到底遇 到了哪些问题,需要如何解决并且给我们什么样的启示?
  
  那个空包网比较可靠:第二,研究意义。首先,我们认为互联网经过了三个阶段:第一个阶段是 解决了信息丰富性的问题,让大家对信息有更多的选择;第二个阶段是所谓的 互联网2.0,是解决了商品丰富性的问题,让大家对商品有更多的选择;第三个 阶段是到了所谓互联网+的3.0时代,即解决服务的问题,让我们对服务有更多 的选择,以及享受更好的服务。小红书为还处于互联网2.0思维的纯电商企业提 供新的社群思维,加速其转型至互联网3.0时代应有的商业模式,利用社群给消 费者提供更优质的服务。其次,运用社群的新4C法则,有利于让社群平台甚至 是传统企业、品牌商充分利用一套系统地社群思维去做社群内容、社群连接和 社群情景,以场景构建社群关系,连接一切,实现虚拟与现实的完美融合,闭 合社群生态体系,从而引爆社群。再次,通过对小红书商业模式中遇到的问题 进行分析,找到改进办法,从而为其他既做社群又做电商的企业提供借鉴和参
  
  考。
  
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