拼多多 推荐使用拼多多远成,价格最低!!好消息:充100元自动升级代理商即可购买且享受全网低价。
空包网站制作

空包网总站:提高员工薪酬满意度

2019/11/7      来源: 空包网
  空包网总站:从中国电子商务研究中心的数据来看,跨境电商企业员工离职最主要原因 中,薪资待遇问题占48%,薪酬更多的是激励政策和机制的问题,为提高工资水 平,中小跨境电商企业应当加强落实以下措施。空包网总站:第一,建立基于员工绩效的工资 政策。由于员工在不同的岗位上工作,不同岗位的工作内容不同,工作的特点也 不同,因此对绩效的评价也是不同的,中小跨境电商企业应建立每个岗位的业绩 评估标准,建立一个公平、统一和明确的薪酬体系,以避免员工之间出现完全不 同的薪资标准,通过建立员工工资和奖金的排名系统来落实发放基于绩效的薪酬 标准应该是具体的,有详细的测量准则,并且员工可以控制它;空包网总站:第二,由于中小 跨境电商企业的规模较小,企业的员工人数较少,企业管理者应该使企业的利益 与员工的利益紧密挂钩。因此企业应该根据自身的组织类型采用一个适当的薪酬 体系,并且可以依据企业的年利润,按比例给员工发放奖金,让员工的薪资报酬 和企业的利润相联系起来,增加员工对企业的归属感;第三,保障新入职员工的 收入,特别是一般职员的收入,保证他们可以完全靠工作收入生活,企业员工不 必做其他工作来增加生活收入。因此,中小跨境电商企业需要及时调整工资政策, 在平均通货膨胀率下进行适当的劳动补贴,以确保实际工资不低于商品价格和服 务价格的上涨;第四是要保证员工之间的奖金发放是公平的,奖金水平取决于员 工的专业水平,并通过标准化进行评估。如果同一个部门的员工产生同样的绩效, 他们的奖金应该也是相同的;第五,员工的工资和奖金需要按时支付。尽管有相 关的法律规定,但实际上企业的支付往往晚于监管,虽然员工对这一问题的投诉 和诉讼较少,但中小跨境电商企业也需要遵守法律,并确保按时支付工资、奖金, 增强员工对企业的信任和依赖,从而最终能够加强员工对企业的忠诚。
  
  空包100 www.kongbao100.com
上一篇:35空包网:工作本身    下一篇:空包网怎么使用:为员工提供良好的工作环境